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　　5月12日✿★✿★，海汽集团603069）召开2025年1-4月生产经营分析会✿★✿★，全面总结阶段性经营成果✿★✿★，分析研判当前经济形势宅女侦探桂香下载✿★✿★，部署下阶段重点任务✿★✿★。海汽集团党委副书记✿★✿★、总经理马超主持会议并作工作部署✿★✿★。

　　会议首先由海汽集团总会计师✿★✿★、董事会秘书李永青通报1-4月生产经营指标完成情况✿★✿★，海汽集团党委委员✿★✿★、副总经理王兆学通报公司1-4月生产经营情况并部署下一步生产经营重点工作✿★✿★。

　　会议指出✿★✿★，2025年1-4月生产经营工作已圆满收官✿★✿★，全司上下要以“1324”业务框架为抓手✿★✿★，紧紧围绕“强基固本✿★✿★、转型发展✿★✿★、降本增效✿★✿★、管理提升”16字经营方针✿★✿★，对标全年31项重点工作任务✿★✿★，充分实现“提质增效”总目标✿★✿★。要强化执行与创新驱动✿★✿★，聚焦问题整改✿★✿★、新业务培育✿★✿★，同时推进工作作风转变✿★✿★，打通业务堵点✿★✿★、难点✿★✿★，以清晰的路径完善业务体系落地见效✿★✿★。集团班子成员✿★✿★、部门要深入一线调研查摆问题✿★✿★，不断理清工作思路✿★✿★，针对问题对症下药✿★✿★，共同破解经营难题✿★✿★，确保各项工作取得实效✿★✿★。

　　一是坚定信心信念✿★✿★，认清形势宅女侦探桂香下载✿★✿★、直面挑战✿★✿★。以全新状态锚定目标✿★✿★、加压奋进✿★✿★，以积极乐观精神直面传统客运市场的严峻考验✿★✿★。各单位✿★✿★、各部门须保持清醒认知凯发k8娱乐官网✿★✿★，正视困难与挑战✿★✿★，更要坚定信心✿★✿★、笃行实干✿★✿★，坚定不移深化精益管理凯发k8娱乐官网✿★✿★，理性研判对策✿★✿★，积极探索新思路✿★✿★、新路径✿★✿★、新产品✿★✿★，主动担当作为✿★✿★。

　　二是以提质增效为全年总目标✿★✿★。以增收节支为重要抓手✿★✿★，对未达序时进度的任务找准症结✿★✿★、精准破局✿★✿★，着力补齐短板✿★✿★、拉长长板✿★✿★，推动增收节支各项举措落地见效✿★✿★。各单位需结合自身实际和业务特点✿★✿★，制定“可操作✿★✿★、可量化凯发k8娱乐官网✿★✿★、可检查”的增收节支工作方案✿★✿★，聚焦关键问题深入剖析✿★✿★，明确目标✿★✿★、夯实举措✿★✿★，为年度目标达成筑牢根基✿★✿★。

　　三是以市场为导向✿★✿★、以创新为驱动✿★✿★，主动开拓市场空间✿★✿★。挖掘新的收入增长点✿★✿★，强化战略主动性✿★✿★，积极拥抱市场变化凯发k8娱乐官网✿★✿★、把握政策机遇✿★✿★，坚持“干”字当头凯发k8娱乐官网✿★✿★、实干为先✿★✿★；持续深耕市场宅女侦探桂香下载✿★✿★、贴近需求✿★✿★、精准发力✿★✿★，创新工作方法与经营模式✿★✿★，推动传统业务转型升级✿★✿★，以业绩为导向激发员工创造性和积极性✿★✿★。

　　四是深化作风建设✿★✿★，压实责任担当✿★✿★。深入贯彻中央八项规定精神学习教育✿★✿★，弘扬务实勤恳的工作作风✿★✿★，深刻领会精髓要义✿★✿★，准确把握规定要求宅女侦探桂香下载✿★✿★，增强贯彻落实的坚定性✿★✿★；集团各部门负责人✿★✿★、各党组织书记特别是班子成员要扛起政治责任✿★✿★，带头深入一线调研✿★✿★，靠前指挥✿★✿★，聚焦基层难点问题精准施策✿★✿★，在攻坚克难中彰显担当作为✿★✿★，以严实作风推动各项工作落地见效✿★✿★。

　　五是坚守安全生产底线✿★✿★。安全生产只有进行时✿★✿★，没有完成时✿★✿★，必须始终保持如履薄冰✿★✿★、如临深渊的状态✿★✿★，增强“时时放心不下”的责任感✿★✿★，将安全生产工作摆在更加突出的位置✿★✿★，抓细抓实各项措施✿★✿★。

　　海汽集团领导班子成员✿★✿★、相关职能部门及海口地区基层单位领导班子成员✿★✿★、财务负责人参加现场会议宅女侦探桂香下载✿★✿★，其他基层单位相关人员通过视频参会✿★✿★。凯发官方网站✿★✿★，凯发k8国际首页登录✿★✿★！k8凯发天生赢家✿★✿★，投资新闻凯发8官网✿★✿★，凯发k8官方旗舰厅