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　　产业化过程中★ღღ，从事成果挖掘★ღღ、培育★ღღ、孵化★ღღ、熟化★ღღ、评价★ღღ、推广★ღღ、交易并提供金融★ღღ、法律出气吧★ღღ、知识产权等相关服务的专业人员★ღღ。

　　技术经理人在技术供给方★ღღ、技术需求方K8凯发官网★ღღ，或专业化技术转移服务机构的不同工作场景下★ღღ，工作侧重点有所不同K8凯发官网★ღღ，工作流程也存在一定区别★ღღ。

　　在高等院校★ღღ、科研院所等科技成果供给机构（技术供给方）的科技成果转移转化工作中★ღღ，技术经理人侧重以科技成果和成果权属人为核心★ღღ，推动科技成果的落地转化★ღღ，从而实现成果的经济价值★ღღ，提高生产力水平★ღღ。技术经理人在相关工作中重点要求具备科技管理K8凯发官网★ღღ、知识产权管理K8凯发官网★ღღ、流程管理★ღღ、项目管理等组织管理能力★ღღ。技术供给方工作流程图如下

　　在企业★ღღ、行业★ღღ、产业及相关组织技术吸纳机构（技术需求方）的科技成果转移转化工作中★ღღ，技术经理人侧重以需求挖掘和技术筛选为核心出气吧★ღღ，推动先进科技成果与自身需求的匹配结合★ღღ，解决由于科技落后或技术短缺造成的各类组织发展问题出气吧★ღღ，或借助先进科技成果提升组织发展活力★ღღ。技术经理人在相关工作中重点要求具备技术需求挖掘★ღღ、科技成果筛选★ღღ、对接洽谈等能力★ღღ。技术需求方工作流程如下★ღღ：

　　在各类专业化服务机构★ღღ、市场化平台机构的技术转移和技术商业化工作中,技术经理人侧重以市场★ღღ、产业和社会需求为核心★ღღ，推动实现技术成果的经济价值★ღღ，满足各方的发展需求★ღღ。技术经理人在相关工作中重点要求具备商务谈判★ღღ、市场调查★ღღ、资源调配等组织协调能力★ღღ。在企业科技成果转化等更为复杂的综合工作场景中K8凯发官网★ღღ，技术经理人应掌握多种场景下的工作流程出气吧★ღღ，包括★ღღ：委托意向出气吧★ღღ、接洽论证★ღღ、委托达成★ღღ、委托组织实施★ღღ、服务改进等★ღღ，以市场★ღღ、产业★ღღ、经济和社会进步发展需求为导向★ღღ，提供资源整合★ღღ、平台搭建★ღღ、合作交流★ღღ、供需对接等服务★ღღ，发挥全流程组织管理和协调作用★ღღ。k8凯发天生赢家★ღღ，凯发8官网凯发k8国际首页登录★ღღ。k8凯发首页天生赢家★ღღ，天生赢家一触即发官网凯发k8旗舰厅ag★ღღ！凯发k8国际首页★ღღ。